天主教會認爲， 教宗 是宗徒之長 聖伯多祿 的繼承人，也是 羅馬主教 ，普世教會的首牧，為世界主教團的首領、基督的代表、普世教會在現世的牧人；因此由於此職務，他在普世教會內享有最高的、完全的、直接的職權，且得經常自由行使之。. [28] 天主教會認 ...
1. 基底細胞癌 基底細胞癌通常發生在會被陽光照射到的部位，例如臉部、頸部和手部，初期很像痣或黑斑，慢慢地皮膚會發生潰瘍，周圍微血管擴張、出血等病變。 但基底細胞癌鮮少轉移、惡性程度低，以手術完整切除後治癒率高，不需做放療、化療。 少數是因為太晚治療而讓癌細胞深入皮膚深層，或是被當成痣不斷做雷射而延誤治療，變得不易根除而會反覆復發。 2. 鱗狀細胞癌 鱗狀細胞癌佔皮膚癌中約 2 成，特徵為紅色、表面不平整、邊緣不規則的凸起斑塊，偶有潰瘍、表面有傷口或結痂的現象，若未及早治療，容易轉移到其他器官。 鱗狀細胞癌多數也因紫外線照射引起，在癌化前有可能會先出現日光性角化症，皮膚慢慢顯現紅棕色、粗糙的硬皮，因此很容易被誤認成老人斑。 3. 黑色素細胞瘤
何仙姑，民間傳説中道教八仙之一。何仙姑傳説流傳於浙江昌化、安徽桐城、福建武平、湖南永州、廣州增城等地區。據明代吳元泰所撰《八仙出處東遊記》，八仙之中，"唯有一女，手捧蓮花，出塵絕豔"，是謂仙姑。
鍾馗是道教中可以除妖降魔的神祇，有「鎮宅真君」、「驅魔真君」、「驅魔帝君」多種尊稱， 專門制伏在陰陽兩間作亂的鬼怪，在普渡、送肉粽等宗教儀式中，都能見到法師藉由「跳鍾馗」來驅邪的身影。 傳說鍾馗的長相其貌不揚，虎背熊腰、怒目圓睜，臉上留著大把捲曲的鬍鬚，雖不像我們一般熟知的神明那樣慈眉善目，但是他正氣凜然的形象深植人心，也因此受到百姓的尊崇。...
不管是自住或租屋，大家一定都曾好奇過如何找到家中財位，若是住家庭是租屋，還會特別煩惱臥室財位怎麼看，而若是經常搬家的小資族就更不用說了，別等入住後才看財庫位置，要是在看房階段就先懂一點住家風水，知道財位在哪裡，就不至於挑到太差的租屋。 此外，找到財位後的風水擺設、財位佈置也是一門學問，放盆栽、水晶洞還是聚寶盆？ 小編這次除了分享一些尋找房間的財位的方式，也會提供一些房間財位放什麼比較好的建議。 現在就跟著小編一起來看看吧! 文章目錄 一、如何找到家中財位？ 家中財位怎麼找？ 1.明財位 2.流年財位 二、房間財位放什麼？ 三、財位見空化解方法 四、結語 一、如何找到家中財位？ 家中財位怎麼找？ 家裡財位在哪？ 居家財位怎麼看？
（圖片來源：Shutterstock） 原文刊於 新假期 九運是什麼？
1 倒及牙 - 感情易生變 倒及牙即下顎牙齒長得比上顎前，下面的牙齒太過突出向前，會蓋住上面的牙齒，上下咬合不齊。 在面相學來說，上排牙齒代表著天，而下排牙齒則代表著地，倒及牙也就是地包天，代表著地有餘而天不足，被視為非吉利的面相。 有倒及牙的人，感情生活容易不順，情場中多挫折，易遇上出軌感情生變，姻緣運不算太好。 2 哨牙 - 易招惹是非 哨牙的人牙齒明顯向外突出，這種人多言，愛說話，但說話時不懂修飾，心直口快，容易開罪別人而不自知，也因此容易招惹是非。 他們的性格固執倔強，非常自我，會經常堅持己見而與人爭執，人際關係較差。 不過他們天生樂觀積極，即使遇上困難也能積極面對，懂得腳踏實地幹出成就。 ADVERTISEMENT SCROLL TO CONTINUE 3 牙疏 - 不能守秘密
"三基"工作是石油石化行业的优良传统和管理基因，是夯实基础管理工作、推进企业发展的"传家宝"。 中国石化坚持不懈推动"三基"工作不断深入，毫不放松抓基层、打基础、强管理，与时俱进、务实重效，不断夯实高质量发展根基，推动生产经营和改革发展迈上新台阶。 聚焦体系建设和运行落地 固本培元狠抓"三基" 让工作"干有方向" "三册"是胜利油田完善"三基"工作管理体系中的重要一环，指的是《基层管理手册》《班组管理手册》《岗位工作手册》，涉及40个主要专业，明确了基层单位、班组、岗位在新体制机制下做什么、怎么做、做到什么程度，着力破解"党建与业务融合不紧密、油藏经营核心业务不聚焦"等深层次问题，为新阶段基层规范管理提供了工作指南。
管事 经营管理，核心就是价值创造-价值评价-价值分配的过程。 企业、事业、职业，这个"业"字，更多是具体的工作，也就是代表事情，尤其是指为客户提供产品和服务的业务或者工作。 企业存在的核心就是盈利。 怎么盈利，为客户提供满意的产品和服务，为客户提供价值。 这个产品和服务的提供过程，就是"事"。 产品和服务在社会大分工面前，有人具体做事，有人负责管理，确保做事的效率、质量和成本，实现企业价值的最大化，所以做事、管事是管理的基础内容。 对应的逻辑链条就是：目的-目标-策略-计划-执行-检查-改进。 这也是管理工作的基础内容，也是最核心的内容。 2. 管人 在管理中，人主要有两种角色：一种是操作者，一种是管理者。 当然在组织规模比较小的企业或者部门，操作者和管理者的界限并不清晰。
傳教士式
